Większość zakładów produkcyjnych, z którymi rozmawiamy, ma ten sam zestaw materiałów: kilkanaście zdjęć z telefonu kierownika produkcji, jedno ujęcie hali z zewnątrz i prezentację w PowerPoincie sprzed pięciu lat. Do tego katalog, w którym produkt leży na białym tle.
To wystarcza, dopóki klienci przychodzą z polecenia. Przestaje wystarczać w trzech momentach: gdy trzeba przekonać kontrahenta zagranicznego, gdy trzeba zatrudnić dwadzieścia osób na drugą zmianę i gdy w zakładzie staje nowa linia, o której nikt poza załogą nie wie.
Produkcja ma przy tym problem, którego nie ma handel ani usługi. Tego, co w niej najciekawsze, nie da się sfotografować z ulicy. Wartość siedzi w procesie, w tolerancjach, w ludziach przy maszynie i w tym, że coś działa bez przestojów. Żeby to pokazać, trzeba wejść do hali.
Film o zakładzie. Materiał, który pokazuje skalę, park maszynowy i proces, a nie tylko logo i uśmiechnięty zarząd. Używany na stronie, na targach i w rozmowie z kontrahentem, który pyta, czy udźwigniecie jego wolumen. Rozwinięcie w materiale o filmie korporacyjnym i wideo w fabryce.
Materiały instruktażowe i szkoleniowe. Nagranie poprawnego przebiegu operacji, przezbrojenia albo kontroli jakości. Najbardziej niedoceniany format w produkcji, bo zwraca się dwa razy: skraca wdrożenie nowego pracownika i zmniejsza liczbę błędów powtarzanych po odejściu brygadzisty. Zobacz filmy instruktażowe.
Zdjęcia hali, parku maszynowego i produktu w użyciu. Produkt na białym tle mówi, jak wygląda. Produkt zamontowany u klienta mówi, do czego służy. To druga fotografia sprzedaje. Przy wnętrzach zakładu pracujemy jak przy zdjęciach wnętrz.
Wideo rekrutacyjne. Przy naborze na produkcję decyduje konkret: jak wygląda stanowisko, jaka jest zmiana, co dostaje się na start. Ogłoszenie tego nie pokaże, a film pokazuje w czterdzieści sekund. Więcej w materiale o filmach rekrutacyjnych.
Ujęcia z powietrza. Przy rozbudowie, nowej hali albo dużym placu składowym to jedyny sposób, żeby pokazać skalę inwestycji. Realizujemy je w ramach nagrań z drona.
To jest część, o którą pytają wszyscy kierownicy produkcji, i słusznie, bo ona decyduje o tym, czy w ogóle się na to zgodzą.
Nie zatrzymujemy linii. Plan układamy pod rytm produkcji, nie odwrotnie. Jeśli najciekawsze operacje dzieją się o szóstej rano albo przy przezbrojeniu, jesteśmy wtedy, kiedy one.
Wchodzimy w swoim BHP i pod Waszym nadzorem. Obuwie, kask, kamizelka, okulary, ochronniki słuchu. Przed wejściem prosimy o szkolenie stanowiskowe i wskazanie stref, w których nie wolno stawać ani ustawiać statywu. Jeśli trzeba, podpisujemy Wasz regulamin wejścia na teren zakładu.
Zgody na wizerunek pracowników zbieramy przed zdjęciami, nie po. W praktyce oznacza to krótką informację dla załogi z wyprzedzeniem i pisemną zgodę tych osób, które będą rozpoznawalne. Pracownik, który nie chce być nagrywany, nie jest nagrywany, a zdjęcia planujemy tak, żeby to nie blokowało materiału.
Tajemnica procesu. Podpisujemy NDA przed wejściem. Przed montażem przekazujemy listę ujęć do akceptacji, żebyście mogli wyciąć wszystko, co zdradza rozwiązanie, dostawcę albo parametr, który ma zostać w firmie.
Oświetlenie bierzemy swoje. Hale produkcyjne mają zwykle światło o barwie i natężeniu, które wygląda źle w kadrze, a dodatkowo miga w zapisie wideo. To rzecz, która najczęściej psuje materiały kręcone samodzielnie telefonem.
Nie jeden plik, tylko komplet dopasowany do miejsc, w których materiał ma pracować:
Materiał bez napisów nie działa tam, gdzie większość ludzi ogląda bez dźwięku. Pionowy kadr nie działa na stronie. Dlatego domyślnie oddajemy kilka wersji, a nie jedną.
Od rozmowy o tym, co ma się po tym materiale wydarzyć: ma przyjść zapytanie od kontrahenta, ma się zgłosić dwudziestu kandydatów, czy ma być co pokazać na targach w marcu. Od odpowiedzi zależy, czy potrzebny jest film o zakładzie, czy trzy krótkie materiały rekrutacyjne, bo to są dwa różne budżety.
Potem oglądamy halę, choćby zdalnie, i ustalamy jeden dzień zdjęciowy. Przy większości zakładów jeden dzień wystarcza na komplet materiałów, jeśli jest dobrze zaplanowany.
Realizujemy zlecenia w całej Polsce, więc odległość nie jest przeszkodą ani pozycją w kosztorysie, o którą trzeba się targować.
Odpowiadamy na każde zapytanie, a wycenę przygotowujemy w ciągu dwóch dni roboczych. Jeśli wolicie zacząć od rozmowy, napiszcie do nas z numerem telefonu i godziną, o której najłatwiej Was złapać.